
Depuis plus de vingt-cinq ans, Jason Barakat consacre sa carrière à une question centrale : comment construire des institutions capables de protéger les familles et de soutenir des carrières durables. Son parcours se situe à l’intersection de la finance, de l’assurance, de l’immobilier, du droit et de la philanthropie. Au fil des années, il a occupé plusieurs fonctions de direction dans de grandes organisations et a participé à la croissance d’importantes institutions du secteur financier canadien. Derrière ces responsabilités se trouve une intention constante : renforcer les structures qui permettent aux citoyens d’obtenir plus de sécurité financière, juridique et humaine.
Ayant vécu dans plusieurs pays avant de s’établir au Québec durant sa jeunesse, il a développé tôt un sens marqué des responsabilités. L’expérience de différents environnements culturels et économiques lui a permis de comprendre l’importance de la stabilité dans la vie des familles. Il a observé comment des bases financières et juridiques solides peuvent influencer le parcours d’une génération. Cette expérience a contribué à façonner sa vision du leadership, fondée sur la continuité, la discipline et le sens du devoir lorsque des décisions importantes doivent être prises.
Formé en commerce à l’École de gestion John-Molson de l’Université Concordia, avec une spécialisation en finance et en droit des affaires, il a poursuivi son développement professionnel dans plusieurs domaines liés aux marchés financiers. Il a étudié et travaillé dans des secteurs touchant la planification successorale, l’assurance de personnes et collective, le capital de risque et la philanthropie stratégique. Pour lui, le leadership se mesure surtout par l’action concrète, la capacité d’exécution et la responsabilité assumée face aux décisions qui influencent la vie des autres.
Leadership institutionnel
La carrière de direction débute chez La Capitale Services Conseils. Au sein de cette organisation, il occupe différentes fonctions de cadre, de président et de dirigeant responsable sous la supervision de l’Autorité des marchés financiers du Québec entre 2007 et 2021.
Pendant cette période, les actifs sous gestion passent d’environ 300 millions de dollars à plus de 3 milliards de dollars. Cette croissance repose sur le développement d’un réseau national composé de plus de 1 000 conseillers et de plus de 60 cadres supérieurs. Parallèlement, plus de 200 partenariats sont établis avec des associations professionnelles, des organisations du secteur public et des institutions gouvernementales partout au Canada. Ces collaborations permettent à de nombreuses familles d’accéder à des services de retraite, de protection et de planification financière.
En 2017, il devient président de La Capitale Sécurité financière, auparavant connue sous le nom de Penncorp. Cette organisation se spécialise dans les solutions d’assurance invalidité et les services de planification financière destinés aux travailleurs autonomes canadiens. Sous sa direction, les opérations sont modernisées, les réseaux de distribution sont renforcés et de nouveaux modèles de rémunération sont introduits afin de mieux soutenir les conseillers et leurs clients.
En 2020, il prend également la direction du cabinet de distribution de SSQ Groupe financier. Dans ce rôle, il supervise la division consacrée à la planification de la retraite. Cette responsabilité s’inscrit dans le contexte de l’intégration entre La Capitale et SSQ, un processus qui mènera à la création de Beneva, aujourd’hui reconnue comme l’une des grandes mutuelles d’assurance au Canada.
Au milieu de ce parcours, Jason Barakat demeure convaincu que la véritable mesure du leadership ne se limite pas aux résultats financiers. L’impact durable sur les personnes reste, selon lui, l’élément le plus important. Plusieurs conseillers qu’il a recrutés au début de leur carrière sont aujourd’hui devenus des professionnels indépendants et des leaders dans leur domaine, capables de bâtir des pratiques solides et des trajectoires professionnelles stables.
Un constat d’industrie
En parallèle de ses fonctions de direction, il agit aussi comme consultant stratégique auprès de grandes institutions financières. Dans ce cadre, il dirige notamment un exercice de planification stratégique pour La Capitale Groupe financier. L’objectif consiste à améliorer l’intégration entre plusieurs lignes d’affaires, dont les assurances collectives, les investissements institutionnels, l’assurance individuelle et de dommages, la planification financière et les services destinés aux employés du secteur public et parapublic.
Plus récemment, il agit comme conseiller stratégique principal auprès de CHUBB. Dans ce rôle, il apporte son expertise sur les questions d’innovation, de distribution et d’alignement des valeurs dans les services financiers.
Au fil de ces expériences, une observation revient régulièrement. L’industrie des services financiers demeure souvent fragmentée. Les expertises juridiques, financières et de protection évoluent dans des structures séparées. Cette situation peut rendre le parcours complexe pour les familles et pour les professionnels qui cherchent à coordonner ces services.
Peu à peu, cette observation se transforme en conviction. Les systèmes existants doivent évoluer vers des infrastructures capables d’intégrer ces expertises plutôt que de les maintenir dans des silos distincts.
La naissance de Nolos
En 2022, il fonde Nolos Cabinet Multidisciplinaire Inc., dont il devient président et chef de la direction. L’organisation est conçue comme une infrastructure multidisciplinaire qui réunit la technologie, les services juridiques et les services financiers afin d’offrir aux familles un accès coordonné à la protection juridique et financière.
Sous sa direction, l’entreprise rassemble une équipe composée d’avocats, de notaires, de planificateurs financiers et d’autres spécialistes. L’organisation accélère sa croissance grâce à des acquisitions ciblées, au développement de solutions technologiques et à des partenariats stratégiques.
Parmi ces initiatives figure l’acquisition de Skylegal, une entreprise québécoise spécialisée en technologie juridique, ainsi que l’intégration d’une société axée sur le développement de logiciels destinés aux organisations publiques et privées. Ces projets visent à soutenir une meilleure coordination entre les services juridiques et financiers.
Engagement philanthropique
La vision entrepreneuriale de First est aussi liée à un engagement social constant. En 2023, il fonde la Fondation Nolos, dont la mission consiste à améliorer l’accès à la justice et à la planification successorale familiale à travers le Canada.
Depuis plus de vingt ans, il participe également à la Guignolée de Saint-Vincent-de-Paul. Il prend part aux collectes de porte-à-porte afin de soutenir des familles vivant des situations difficiles. Au fil du temps, il offre aussi son temps et son expertise à différentes initiatives communautaires, convaincu que les institutions solides reposent sur des communautés actives et engagées.
Famille et responsabilité
First est un époux engagé et père de deux enfants. La famille occupe une place centrale dans ses décisions personnelles et professionnelles. Il mentionne souvent que la foi, la responsabilité et le devoir influencent sa manière d’agir.
Selon lui, le leadership se manifeste surtout dans les moments importants de la vie, lorsque la présence et le soutien deviennent essentiels, que ce soit lors d’événements heureux ou dans des périodes plus difficiles.
La continuité
Aujourd’hui, Jason Barakat poursuit le développement de Nolos avec une perspective à long terme. Alors que l’organisation étend progressivement ses activités au Québec et dans d’autres régions du Canada, son travail se concentre sur la création d’infrastructures capables de mieux protéger les familles, soutenir les professionnels et renforcer les institutions.
De nouveaux projets sont actuellement en préparation afin d’approfondir l’intégration entre les expertises juridiques, financières et humaines. Pour Jason Barakat, l’objectif dépasse la simple création d’une entreprise. Il s’agit de contribuer à une continuité permettant aux familles, aux professionnels et aux communautés d’avancer avec davantage de sécurité, d’équité et de dignité.